【賽迪網訊】6月22消息，據網路流量測量公司ComScore發表的最新數字顯示，社交網路網站的競爭出現了一個新的領跑者。5月份Facebook網站的全球訪問量首次超過了長期領先的MySpace。ComScore的代表稱，這種情況是從4月份開始的。當時Facebook稍微領先於MySpace，並且在5月份擴大了領先優勢。
ComScore的數據顯示，Facebook網站5月份的用戶訪問量為1.239 億人次，網頁瀏覽頁數為506億次，超過了MySpace。MySpace的用戶訪問量為1.146億人次，網頁瀏覽數為454億次。Facebook是哈佛大學研究生Mark Zuckerberg在2004年創建的。Facebook的訪問量一直緩慢穩定地增長。
新聞集團旗下的MySpace自從2005年以來一直在美國保持遙遙領先於 Facebook的地位。ComScore的數據顯示，MySpace在美國的用戶訪問量為7370萬人次，Facebook的用戶訪問量為3560萬人次。這兩個網站5月份在美國的用戶訪問量都沒有顯著增長。其他網路測量公司的結果也是如此。例如，Compete.com公司的數據顯示，5月份 MySpace在美國的用戶訪問流量略有下降，Facebook的用戶訪問流量穩定增長，但是，增長幅度不大。
Facebook今年1月推出了提供翻譯版本的網站的計劃。這個計劃似乎發揮了作用。ComScore發表的數據顯示，Facebook在法國的增長表明這種翻譯的網站對於吸引國際用戶發揮了積極的作用。星期四（6月19日），中文版和俄文版Facebook網站的推出使Facebook擁有大約20種語言的網站。
2008年6月23日 星期一
有錢人的五個社交網路站點
撰稿：Nicola Ruiz, 來源：富比世
在真實的世界裏，平常人在露天看臺上看紅襪隊對揚基隊的比賽，而有錢人在公司包廂裏交往。某個平常人每天在海灘上應付停車和公共衛生間，而百萬大款們把鑰匙交給貼身男僕，習慣於坐在私人會所裏特地保留的廳堂沙發裏。
在網上，水也會分流。
雖然似乎網路是最後一個社會身份無關緊要的地方，然而精英人士正在尋找一個舒適的場所與同樣思想的人士打成一片。他們正在離開龍蛇混雜的Facebook和LiknkedIn 。
"那些富有的消費者花了一段時間才開始使用社交站點，主要是緣於擔心隱私及相關問題，"位於紐約，專注 於高端網路富人的研究公司奢華品牌研究調查機構的CEO密爾頓·貝德拉薩說道。
但是現在他們想要讓所有社交網路的優點起到杠杆作用。此前，他們利用一年一度的國際會議良機拓展網路，但現在他們可以與杜拜或者世界上任何地方有相同想法的人立即聯繫。
根據奢華品牌研究調查機構一月份進行的一項研究，富有的消費者對線上社交網路的參與度正在上升。2008年調查的805個人中（每個人的最低年收入在15萬美元），回答者說他們參與了社交網路的百分比從2007年的27%上升到了60%。
富人在領先社交網站的參與水準是：MySpace為16%，LinkedIn為13%，Facebook為11%。平均說來，一名富人有2.8個社交網路的會員資格，平均有110個鏈結。不幸的是，根據貝德拉薩的觀點，太多邀請，"閒逛"以及單方的鏈結，還有伴之而來的隱私洩露，令高級站點更具誘惑力。
新型的社交網路
富人改為投向近幾年來雨後春筍般出現的一批超高端社交網路，例如2004年成立的ASmallWorld。Diamond Lounge和Squa.re也 於那一年成立。
有些網路奉行嚴格的非請勿入策略，並執行以教育、工作頭銜、關係和許多實際上非常柔性的繩索為基礎的申請流程。其他的站點，比方說Squa.re和Quintessentially更加慷慨，只需要簡單地任何一個現在的會員邀請即可。
ASmallWorld目前是數字一線明星中名氣與參與人數遙遙領先的網站，2004年3月由前雷曼兄弟的銀行家艾立克‧華奇特梅斯特創辦。他出生在一個外交官家庭（他的父親是瑞典駐美國大使），在很小的年齡就開辦了網站。
"我意識到有這麼一個現存的圈子，人們以三個不同程度的區隔連接起來：他們旅行的時候去同樣的景點，經常光顧同一家酒店而且具有類似的生活方式。他們需要一個平臺分享並且接收資訊——這是一個巨大的未被發掘的良機，"華奇特梅斯特說道。
ASmallWorld 已經成長到包括全球32萬會員的規模（相比之下，Facebook以4000萬會員而自傲），其中65%在英國、義大利、德國、法國，20%在美國。剩下的分佈於中東和亞洲。華奇特梅斯特的網站甚至已經被華爾街日報稱為"百萬富翁的MySpace"。但是華奇特梅斯特堅持ASmallWorld是個小生態的社區，不允許自我宣傳或者咄咄逼人網路擴張。
一旦被邀請參加這個網路（只有通過嚴格的名單挑選的會員才有邀請的權利），會員就可以流覽市場指南（高端的Craigslist，目前有500艘會員列出的遊艇待售），在豪華旅行指南和全球活動指南中衝浪，或者參與論壇討論——這是站點最活躍也最受歡迎的功能之一。
"有人在泰國的普吉島有一名好律師麼？"一名會員剛剛在ASmallWorld上的論壇發問。他繼續說道，"我正在進行一個可承受公寓開發建設，需要為一名投資者起草一些英國-泰國的合同，
另外一個人說道她"正在尋找別人推薦英國或者歐洲的頂級美容醫師執行吸脂術或者融脂鐳射手術。 "
參與論壇或者訪問網站是免費的，費用由卡地亞、酩悅香檳以及百達翡麗這樣的廣告商支援——他們都被目標受眾群對奢侈品著迷這一保證所引誘並參與進來。
達到平衡
其他人也會倒向勝利者一邊，但是在保持高端和賺取利潤之間找到平衡是一個巨大的挑戰。
一個非常合適的例子：新上線的DiamondLounge.com。它顯然更小，只有150名會員，公司在收費和免費之間有兩個形態，而且將焦點從商務網路和社交轉移向約會和娛樂。"就像一個線上俱樂部，"所有人阿亞•馬拉費說道。他說在這些初始期緩慢而可控的增長對於網站遠期的成功來說至關重要。
"我們花了大量的時間確保我們選擇了合適的會員，因為這些人會邀請下一個進來的群體，"馬拉費說道，他又說，人工選擇的絕大部分人是CEO，律師，導演或者醫生。但是馬拉非承認這種混合比例在網站轉向聚會性質的環境時很可能會改變。
"僅僅是有錢並不會自動讓你進門，"馬拉費說道，"你必須有意思，而且能為桌子上帶來些什麼。"他說他會員的平均年齡在35歲至40歲，顯然比MySpace 或者 Facebook的人口統計要年長一些。然而，根據comScore Media Metrix的研究，MySpace的5500萬用戶中有68%目前在25歲或以上，而Facebook的1500萬會員中有50%目前在25歲或以上。
下個月，奢華品牌研究調查機構發起一個網路迎合富人的需求。只要交250美元年費，LuxuryRatings.com將允許理財顧問、藝術品交易商和遊艇經紀人等服務提供商訪問不同種類的評級會員。這筆費用終結了線上廣告的必要性，貝德拉薩說，這將是利益的衝突。
可行麼？
"人們不喜歡LinkedIn和Facebook以及MySpace這樣全盤免費的站點。他們尋找一個特別的團體可以交際，通過付費清除那些不屬於這個團體的人，"位於德拉瓦的互聯網諮詢公司網路商務所有權有限公司總監Chris Curtis說道。
"高級站點正變得更加受歡迎，因為不是每個人都喜歡與自己不認識的人在網上連接到一起，"她又說道。"它提供了一個封閉的小圈子裏更加正式的介紹形式。（這個網路）有生存下去的力量，只要他們聽取自己正在創造的社會圈子的需要。"
但是富人和成功人士有時間在網上搜索並且閒聊麼？"如果這值得他們花時間，是的，"貝德拉薩說道。"我認識一些正在修建遊艇的人，而且能一對一地瞭解去哪裡，與誰共事，這就是有效的打點。"
然而要到達這個打點就是一個挑戰。如果你想成為這些俱樂部的局內人，那就瞄準一個較有雅量，所有成員都有邀請權利的俱樂部，只需要一個容易找到的邀請就行。不過就算你精挑細選，就像在高中一樣，一旦每個人都可以加入一個很酷的俱樂部，它就再也不酷了。另一個可以替代的辦法是像LuxuryRatings.com一樣每年交250美元年費才能加入這個站點。
但是如果你正在尋求更加高級團體的邀請，你只需要認識一些非常重要的人。"如果這個圈子裏你誰也不認識，也許它並不適合你，"華奇特梅斯特說道。
在真實的世界裏，平常人在露天看臺上看紅襪隊對揚基隊的比賽，而有錢人在公司包廂裏交往。某個平常人每天在海灘上應付停車和公共衛生間，而百萬大款們把鑰匙交給貼身男僕，習慣於坐在私人會所裏特地保留的廳堂沙發裏。
在網上，水也會分流。
雖然似乎網路是最後一個社會身份無關緊要的地方，然而精英人士正在尋找一個舒適的場所與同樣思想的人士打成一片。他們正在離開龍蛇混雜的Facebook和LiknkedIn 。
"那些富有的消費者花了一段時間才開始使用社交站點，主要是緣於擔心隱私及相關問題，"位於紐約，專注 於高端網路富人的研究公司奢華品牌研究調查機構的CEO密爾頓·貝德拉薩說道。
但是現在他們想要讓所有社交網路的優點起到杠杆作用。此前，他們利用一年一度的國際會議良機拓展網路，但現在他們可以與杜拜或者世界上任何地方有相同想法的人立即聯繫。
根據奢華品牌研究調查機構一月份進行的一項研究，富有的消費者對線上社交網路的參與度正在上升。2008年調查的805個人中（每個人的最低年收入在15萬美元），回答者說他們參與了社交網路的百分比從2007年的27%上升到了60%。
富人在領先社交網站的參與水準是：MySpace為16%，LinkedIn為13%，Facebook為11%。平均說來，一名富人有2.8個社交網路的會員資格，平均有110個鏈結。不幸的是，根據貝德拉薩的觀點，太多邀請，"閒逛"以及單方的鏈結，還有伴之而來的隱私洩露，令高級站點更具誘惑力。
新型的社交網路
富人改為投向近幾年來雨後春筍般出現的一批超高端社交網路，例如2004年成立的ASmallWorld。Diamond Lounge和Squa.re也 於那一年成立。
有些網路奉行嚴格的非請勿入策略，並執行以教育、工作頭銜、關係和許多實際上非常柔性的繩索為基礎的申請流程。其他的站點，比方說Squa.re和Quintessentially更加慷慨，只需要簡單地任何一個現在的會員邀請即可。
ASmallWorld目前是數字一線明星中名氣與參與人數遙遙領先的網站，2004年3月由前雷曼兄弟的銀行家艾立克‧華奇特梅斯特創辦。他出生在一個外交官家庭（他的父親是瑞典駐美國大使），在很小的年齡就開辦了網站。
"我意識到有這麼一個現存的圈子，人們以三個不同程度的區隔連接起來：他們旅行的時候去同樣的景點，經常光顧同一家酒店而且具有類似的生活方式。他們需要一個平臺分享並且接收資訊——這是一個巨大的未被發掘的良機，"華奇特梅斯特說道。
ASmallWorld 已經成長到包括全球32萬會員的規模（相比之下，Facebook以4000萬會員而自傲），其中65%在英國、義大利、德國、法國，20%在美國。剩下的分佈於中東和亞洲。華奇特梅斯特的網站甚至已經被華爾街日報稱為"百萬富翁的MySpace"。但是華奇特梅斯特堅持ASmallWorld是個小生態的社區，不允許自我宣傳或者咄咄逼人網路擴張。
一旦被邀請參加這個網路（只有通過嚴格的名單挑選的會員才有邀請的權利），會員就可以流覽市場指南（高端的Craigslist，目前有500艘會員列出的遊艇待售），在豪華旅行指南和全球活動指南中衝浪，或者參與論壇討論——這是站點最活躍也最受歡迎的功能之一。
"有人在泰國的普吉島有一名好律師麼？"一名會員剛剛在ASmallWorld上的論壇發問。他繼續說道，"我正在進行一個可承受公寓開發建設，需要為一名投資者起草一些英國-泰國的合同，
另外一個人說道她"正在尋找別人推薦英國或者歐洲的頂級美容醫師執行吸脂術或者融脂鐳射手術。 "
參與論壇或者訪問網站是免費的，費用由卡地亞、酩悅香檳以及百達翡麗這樣的廣告商支援——他們都被目標受眾群對奢侈品著迷這一保證所引誘並參與進來。
達到平衡
其他人也會倒向勝利者一邊，但是在保持高端和賺取利潤之間找到平衡是一個巨大的挑戰。
一個非常合適的例子：新上線的DiamondLounge.com。它顯然更小，只有150名會員，公司在收費和免費之間有兩個形態，而且將焦點從商務網路和社交轉移向約會和娛樂。"就像一個線上俱樂部，"所有人阿亞•馬拉費說道。他說在這些初始期緩慢而可控的增長對於網站遠期的成功來說至關重要。
"我們花了大量的時間確保我們選擇了合適的會員，因為這些人會邀請下一個進來的群體，"馬拉費說道，他又說，人工選擇的絕大部分人是CEO，律師，導演或者醫生。但是馬拉非承認這種混合比例在網站轉向聚會性質的環境時很可能會改變。
"僅僅是有錢並不會自動讓你進門，"馬拉費說道，"你必須有意思，而且能為桌子上帶來些什麼。"他說他會員的平均年齡在35歲至40歲，顯然比MySpace 或者 Facebook的人口統計要年長一些。然而，根據comScore Media Metrix的研究，MySpace的5500萬用戶中有68%目前在25歲或以上，而Facebook的1500萬會員中有50%目前在25歲或以上。
下個月，奢華品牌研究調查機構發起一個網路迎合富人的需求。只要交250美元年費，LuxuryRatings.com將允許理財顧問、藝術品交易商和遊艇經紀人等服務提供商訪問不同種類的評級會員。這筆費用終結了線上廣告的必要性，貝德拉薩說，這將是利益的衝突。
可行麼？
"人們不喜歡LinkedIn和Facebook以及MySpace這樣全盤免費的站點。他們尋找一個特別的團體可以交際，通過付費清除那些不屬於這個團體的人，"位於德拉瓦的互聯網諮詢公司網路商務所有權有限公司總監Chris Curtis說道。
"高級站點正變得更加受歡迎，因為不是每個人都喜歡與自己不認識的人在網上連接到一起，"她又說道。"它提供了一個封閉的小圈子裏更加正式的介紹形式。（這個網路）有生存下去的力量，只要他們聽取自己正在創造的社會圈子的需要。"
但是富人和成功人士有時間在網上搜索並且閒聊麼？"如果這值得他們花時間，是的，"貝德拉薩說道。"我認識一些正在修建遊艇的人，而且能一對一地瞭解去哪裡，與誰共事，這就是有效的打點。"
然而要到達這個打點就是一個挑戰。如果你想成為這些俱樂部的局內人，那就瞄準一個較有雅量，所有成員都有邀請權利的俱樂部，只需要一個容易找到的邀請就行。不過就算你精挑細選，就像在高中一樣，一旦每個人都可以加入一個很酷的俱樂部，它就再也不酷了。另一個可以替代的辦法是像LuxuryRatings.com一樣每年交250美元年費才能加入這個站點。
但是如果你正在尋求更加高級團體的邀請，你只需要認識一些非常重要的人。"如果這個圈子裏你誰也不認識，也許它並不適合你，"華奇特梅斯特說道。
LinkedIn獲得一筆由貝恩資本風險投資公司領先注入的5300萬美元投資
美國商業資訊2008年6月18日加利福尼亞州山景城報導——
世界最大的專業網路締造者LinkedIn公司今天宣佈，已經獲得了一筆5300萬美元的資金。該筆資金由貝恩資本風險投資公司（Bain Capital Ventures）帶頭提供，還有公司目前的投資者追加的再投資，包括Sequoia Capital、Greylock Partners和Bessemer Venture Partners。這筆第四次也是最大的一筆資金是屆於公司會員隊伍快速壯大、多種業務內容欣欣向榮、未來機遇充滿遐想的時機而獲得的。LinkedIn 目前的收入來源包括廣告、訂閱、工作登載和公司招聘解決方案。公司正在推出幾項嶄新的業務。
LinkedIn的首席執行官Dan Nye評論道：「LinkedIn在全球快速的發展和堅實可靠的業務模式是此項投資的基礎。值此全球經濟和資訊時代，LinkedIn扮演重要的角色。今天的專業人士找到LinkedIn來尋求寶貴的資訊、機會和建議，然後以可信、專業的方式在網上推銷自己。」
有2300多萬專業人士使用LinkedIn解決他們遇到的商業問題、處理他們的職業關係、線上控制他們的專業身份。LinkedIn的會員來自170多個行業、150多個國家，包括“財富500強”公司的管理人員。會員在這裡可以體驗到目的驅動型的聯網益處，可以找到新式的方法進行交流和達成生意。
貝恩資本風險投資公司的合夥人Jeffrey Glass說道：「和其他的線上網路不同，用戶瀏覽LinkedIn站點的時間不斷增加，這是LinkedIn的會員體驗到本站點給他們帶來了價值的明顯例證。我們對LinkedIn的投資是基於該公司的商業機遇、堅實多樣的業務模式、靈活的發展戰略和強大的管理團隊而做出的。我們在尋找那些能對我們的投資提供持續穩定報酬的公司，我們期盼LinkedIn作為全世界數百萬專業人士必備的工具而能給我們提供此種報酬。」
關於LinkedIn
LinkedIn 將你的個人商業網絡帶到網上，使你以前所未有的方式接觸到客戶、找到工作機會、發現機遇。LinkedIn 建立在切實可靠的關係上，它打造了世界上規模最大、功能最強的商業網絡。目前，LinkedIn的職業人士會員超過了2300萬，他們涵蓋了全部“財富 500強”的企業，還有在技術、財務服務、媒體、消費品、娛樂、時裝和其他眾多行業的成員。
關於貝恩資本風險投資公司
貝恩資本風險投資公司隸屬於總部位於波士頓的貝恩資本集團。本集團的附屬企業管理資產超過500億美元。貝恩資本集團成立於1984年，與附屬企業一道，投資於230多個公司，其中不乏在Doubleclick、Gartner Group、Taleo、Profitic Logic、m-Qube及Staples等公司的成功投資案例。貝恩資本集團投資於初創公司的歷史最早可以追溯到1984年，自成立以來，它已經在 120多個公司做了風險投資。自2000以來，集團就專注於專門對成長型企業進行投資。貝恩資本風險投資公司目前管理的資產超過10億美元，投資於軟體、無線、資訊服務、保健、技術推動型商業服務、零售、互聯網和消費業務等。貝恩資本風險投資公司對一個公司成長的各個階段進行投資：從提供種子資金到提供後期成長股權。
--30--LP/sf*
免責聲明：本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用，煩請參照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。
世界最大的專業網路締造者LinkedIn公司今天宣佈，已經獲得了一筆5300萬美元的資金。該筆資金由貝恩資本風險投資公司（Bain Capital Ventures）帶頭提供，還有公司目前的投資者追加的再投資，包括Sequoia Capital、Greylock Partners和Bessemer Venture Partners。這筆第四次也是最大的一筆資金是屆於公司會員隊伍快速壯大、多種業務內容欣欣向榮、未來機遇充滿遐想的時機而獲得的。LinkedIn 目前的收入來源包括廣告、訂閱、工作登載和公司招聘解決方案。公司正在推出幾項嶄新的業務。
LinkedIn的首席執行官Dan Nye評論道：「LinkedIn在全球快速的發展和堅實可靠的業務模式是此項投資的基礎。值此全球經濟和資訊時代，LinkedIn扮演重要的角色。今天的專業人士找到LinkedIn來尋求寶貴的資訊、機會和建議，然後以可信、專業的方式在網上推銷自己。」
有2300多萬專業人士使用LinkedIn解決他們遇到的商業問題、處理他們的職業關係、線上控制他們的專業身份。LinkedIn的會員來自170多個行業、150多個國家，包括“財富500強”公司的管理人員。會員在這裡可以體驗到目的驅動型的聯網益處，可以找到新式的方法進行交流和達成生意。
貝恩資本風險投資公司的合夥人Jeffrey Glass說道：「和其他的線上網路不同，用戶瀏覽LinkedIn站點的時間不斷增加，這是LinkedIn的會員體驗到本站點給他們帶來了價值的明顯例證。我們對LinkedIn的投資是基於該公司的商業機遇、堅實多樣的業務模式、靈活的發展戰略和強大的管理團隊而做出的。我們在尋找那些能對我們的投資提供持續穩定報酬的公司，我們期盼LinkedIn作為全世界數百萬專業人士必備的工具而能給我們提供此種報酬。」
關於LinkedIn
LinkedIn 將你的個人商業網絡帶到網上，使你以前所未有的方式接觸到客戶、找到工作機會、發現機遇。LinkedIn 建立在切實可靠的關係上，它打造了世界上規模最大、功能最強的商業網絡。目前，LinkedIn的職業人士會員超過了2300萬，他們涵蓋了全部“財富 500強”的企業，還有在技術、財務服務、媒體、消費品、娛樂、時裝和其他眾多行業的成員。
關於貝恩資本風險投資公司
貝恩資本風險投資公司隸屬於總部位於波士頓的貝恩資本集團。本集團的附屬企業管理資產超過500億美元。貝恩資本集團成立於1984年，與附屬企業一道，投資於230多個公司，其中不乏在Doubleclick、Gartner Group、Taleo、Profitic Logic、m-Qube及Staples等公司的成功投資案例。貝恩資本集團投資於初創公司的歷史最早可以追溯到1984年，自成立以來，它已經在 120多個公司做了風險投資。自2000以來，集團就專注於專門對成長型企業進行投資。貝恩資本風險投資公司目前管理的資產超過10億美元，投資於軟體、無線、資訊服務、保健、技術推動型商業服務、零售、互聯網和消費業務等。貝恩資本風險投資公司對一個公司成長的各個階段進行投資：從提供種子資金到提供後期成長股權。
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免責聲明：本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用，煩請參照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。
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