經常有人問我怎麼預測未來，我想預測未來最好的辦法就是創造它。

　在近期牽動全球的微軟-雅虎收購案中，中國企業有了至關重要的話語權：“我們參與了整 個談判，可能由於有微軟的加入而使得阿裡巴巴全球化網絡廣泛擴展。”馬雲說過很多“名言”，但這句話帶給公眾的震撼尤其強烈。因為在這宗改變行業格局的 “頂級”並購案中，中國企業參與其中，有了自己的發言權。

　　與雅虎合作，早先頗受爭議，馬雲用盡各種招術折騰兩年多，雅虎中國仍不見任何起色。

　　但是，正如正望咨詢首席分析師呂伯望所分析的，雅虎給阿裡巴巴帶來的全球知名度，讓阿裡巴巴的B2B公司獲益良多，B2B公司也因此率先破殼上市，並被投資者瘋狂追捧。隨著阿裡巴巴收購雅虎，雅虎和新浪的合作隨之瓦解，新浪“染指”電子商務的夢想破滅。

　　被雅虎拿走40%的股份，人們擔心馬雲失去對阿裡巴巴的控制力。馬雲又放出狂言：“投資者最多是‘舅舅’，主人是我們自己。”

　 　如今微軟洽談收購雅虎，對於馬雲最理想的結果就在保持獨立的情況下，與微軟“發生關系”。因為此時的雅虎已經過了氣，而微軟可以給阿裡巴巴帶來更高的未 來價值。所以在這件事上，馬雲說了兩句看上去對立、但本質是統一的話，一句是“堅持阿裡巴巴獨立發展的原則”，一句是“微軟的全球網絡將為我所用”。實現 這兩句話的完美結合，是馬雲這一輪談判的終級目標，也是他目前最大的挑戰。

　　2008，要准備好過冬

　　在阿裡巴巴IPO創下數個第一之后，馬雲並沒有“理所當然”地成為首富。馬雲持有阿裡巴巴股票1.89億股，他的個人財富與騰訊的馬化騰和百度的李彥宏相差甚遠。阿裡巴巴IPO制造了近千位百萬富翁，使得員工們對未來充滿更大期待：下一個是淘寶，然后是阿裡媽媽……

　 　“阿裡巴巴不承諾任何人加入之后升官發財，因為升官發財、股票這些東西都是你自己努力的結果。但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好 領導還是不喜歡你。你經歷這些后出去一定滿懷信心，阿裡巴巴都待過，你還會怕什麼公司？”馬雲嘴上說不承諾大家發財，但阿裡巴巴的上市，在中國制造出了一 個千人的百萬富翁團體。

　　有人說阿裡巴巴是靠馬雲“忽悠”大的，此話不假。在網上隨便一搜，馬雲的名言成串。他的這些大話、狂話，都成 了阿裡巴巴的免費廣告。“我有天生的好口才，為什麼不可以在大街上宣傳我的公司？”馬雲不僅用中文宣傳，還利用英文優勢見縫插針，跟他接觸的人都會被他口 若懸河的電子商務理論徹底洗腦。

“經常有人問我怎麼預測未來，我想預測未來最好的辦法就是創造它。說到做到、堅守承諾！”“吹牛”隻是實現價值的第一步，吹完牛之后，馬雲必須以實際行動強迫自己去兌現。“CEO的 主要任務不是尋找機會而是對機會說‘NO’。機會太多，隻能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。”馬雲從創業起就走差異化之路：“如果大多數人說應該這樣做， 那完了，你的競爭對手肯定也這麼認為，所以我們一定不能做。”正是在這樣差異化的思路下，馬雲才成了中國的“土特產”。在全球已經驗証的互聯網模式中沒有 B2B，在雅虎的門戶模式、eBay的C2C模式、亞馬遜的B2C和Google的搜索模式之外，B2B是第五種成功模式，中國是其“原產地”。

　 　過完春節，馬雲向8900名員工宣布，2008年的戰略是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”。2007年出盡風頭的阿裡巴巴，2008年不能再繼續狂跑， “2008年是夯實的一年，要把業務做扎實，把客戶服務做扎實，阿裡巴巴發展史上逢單出擊、逢雙練功。2008年我們不應該把自己弄得非常響，我們要低調 處理，2008年要准備好過冬。”

　　關於馬雲：

　　44歲，杭州人。馬雲和他的阿裡巴巴是最專注於電子 商務的團隊，歷經10年之久，花費數億美元之后，2007年完成了資本運作的驚險跳躍。如今呈現在我們面前的是一個配置豪華的電子商務艦隊，除了阿裡巴巴 這艘B2B（企業間交易平台）主力戰艦之外，馬雲還擁有淘寶網（C2C個人交易平台）、支付寶（第三方支付平台）、雅虎中國（門戶和搜索引擎）三艘精銳戰 艦。

　　馬雲“語錄”：

　　未來五年中國一定會成為世界上最大的互聯網國家，阿裡巴巴要進入互聯網的三強。

　　餓死也不做游戲。

　　互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。