阿里巴巴給俞正聲「很大刺激」

政治局委員、上海市委書記俞正聲昨天（27日）在上海市政協會議上與政協委員交流，說起他「整天琢磨著」的五件事情。

據《東方早報》報道，俞正聲在聽完14位委員的發言後說：「每個領導人都沒有那麼高明，靠自己拍腦袋就能解決問題。市委如果要作出正確決策，就要把各方的意見充分地聽取、研究，哪怕發言中間有一點小火花，都可以給人很多的啟發。」

俞正聲說，「我希望同志們能夠講出真話，講出真情，講錯了沒有關係，可能你講的我看上去是錯的，但實際上是對的，因為很多問題需要時間和實踐的檢驗。」

他把正在思考的五個問題擺在桌面上。這些問題涉及服務業經濟轉型、人才和人口政策、國有企業改革、高科技產業發展、住房問題幾方面。

談 到第一個問題時，俞正聲提到了阿里巴巴創始人馬雲給他的一個「很大刺激」：「有一天我見了阿里巴巴的老板馬雲，他跟我說，阿里巴巴一開始是在上海，後來回 到了杭州。」失去這樣一個由小企業發展而成的巨型企業，讓俞正聲感覺相當遺憾。不過馬雲隨即告訴他：「現在我要把支付寶放到上海來，因為上海金融條件更好 一點。」俞正聲詢問馬雲怎麼把支付寶做大時，馬雲回答說：「很簡單，通過支付寶被人騙錢的話，我全額賠償。你把錢存在這里，我等於中間人，跟哥倫布擺雞蛋 一樣。」俞正聲說，他當時的想法就是「為什麼像馬雲這樣的人，在我們這兒沒有成長？可能我們多少有一點問題。」而俞正聲想到的就是服務業的問題。」

俞 正聲表示，要解決這些他正在思考中的問題，需要一些政策。其中有些政策他希望今年上半年就能夠出台，而另一些政策他希望今年能夠出台，同時他也說，有一些 重大問題的政策還需要一年兩年之後再琢磨。「有些發展中的問題爭議很大，不要那麼著急，慢慢來，爭議大的先擱下來，先解決最緊迫的發展問題。」

中國雅虎戰略裁員助阿里巴巴(1688)整合

阿里巴巴集團昨日證實，中國雅虎當天開始施行裁員計劃。而就在前天，中國雅虎剛宣佈了新的架構和戰略方向，公司將從BU制(事業部門)轉變為運營和職能部門。中國雅虎的大規模調整，正是為了全力幫助阿里巴巴集團整合。 　　據公司內部人士透露，在該輪調整中，中國雅虎將取消原新媒體、搜索、通訊三大事業部設置，新成立網站運營部、郵箱運營部、工程技術部和公關市場部。同時，人力資源、行政、財務、法務及商業智能部保留。而據消息人士稱，雅虎中國的好幾塊業務都進行了裁員，專門做搜索的部門已被整體裁掉，顯示公司似乎不想再從事通用型搜索了。 　　

不過，阿里巴巴集團一位相關負責人卻表示，這次的調整幅度並不大，更沒有部門被整體裁撤。對受到影響的中國雅虎員工，「公司已做出妥善安排和補償」。該負責人還指出，阿里巴巴集團今後的目標將是致力於打造電子商務基礎設施，培育開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。 　　

業內人士也指出，中國雅虎此次裁員主要與阿里巴巴集團內部調整有關，在阿里巴巴昨日宣佈的調整計劃中，稱中國雅虎的改造是為了「提升搜索引擎技術在集團電子商務戰略中的地位」。業內人士認為，阿里巴巴過去幾年都在通過利用搜索在內的各種新技術、新模式，來完善電子商務生態。而從長遠來看，阿里巴巴不僅在促進「搜索引擎+電子商務」的融合，更在進行產業鏈的整合。

“新十年征程”上的丁磊

2008年1月2日，杭州濱江區內的一片空曠土地被無數的彩旗、鑼鼓隊、禮花和洶涌的人潮所佔據。這裡正在舉行一項工程的奠基儀式，熱鬧的場面甚至引來了附近一些村民的圍觀。

　　兩年之后，在這塊土地上將會拔地而起一座投資超過3億元、建筑面積約13萬平方米的大樓。這座樓屬於網易（NASDAQ：NTES）。

　　筑巢引鳳

　　對於中國的互聯網，杭州一直是一座讓人心動的城市。除了秀美的風景和豐富的文化背景，這種情結在很大程度上和馬雲以及他的阿裡巴巴公司有關。但從2008年開始，也許其中還將會添加上網易和其CEO丁磊的因素。

　 　近些年都很少出現在媒體面前的丁磊匆匆忙忙的趕到了工地現場。按他的說法，將研發中心建在杭州的最重要原因是杭州的地理位置，“周邊的大學能夠為網易未 來的發展源源不斷地輸送人才資源，這是我們最看重的一點。”據丁磊透露，網易計劃在未來的3～5年內，為其杭州研發中心組建一支規模達到3000至 4000人的研發隊伍。這樣的規模遠遠超過了網易在北京、廣州等地的研發部門。

　　“做研發最重要的就是人才，”丁磊說，“如果你立足杭州，很容易做到就近取材。杭州有一個中國美術學院，現在也有網絡游戲這個專業，這裡的學生對於網易游戲的創意、制作方面勢必將孕育不少人才。”

　　毫無疑問，按照網易的官方說法，這家研發中心的主要研究方向將集中在游戲方面，並涉及一些其他的互聯網應用技術。這也從一個側面表明，網游作為網易主要收入來源的發展戰略至少在短期內不會改變。

　 　網易對於杭州的“覬覦”其實由來已久。早在2006年4月，網易就與高新技術公司雲集的杭州濱江區政府簽訂了建立研發中心的初步意向書。兩個月之后，網 易在杭州成立了一家外商獨資企業——網易（杭州）網絡有限公司，注冊資本8770萬美元。同年，網易又在網易杭州公司的基礎上組建了網易杭州研究院，吸引 了大量來自全國各地的碩士生和博士生加盟，還從廣州調集了不少有豐富產品開發經驗的員工。到目前為止，網易杭州公司已擁有專業技術人員130多人，其多項 研發成果已經進入了網易相冊、博客等產品。同時，他們還承擔著預計將於今明兩年正式商業運作的幾款大型網游及游戲開發引擎的主要研發工作。

　　可以說，網易至少從兩年前開始，就已經在事實上以杭州為支點聚集著研發實力，而網易杭州研發中心的動工，倒更像是一份“表決心”的宣言。

　丁磊很忙

　　網易要表的決心絕不僅僅隻有研發這一點。 2007年，網易陸續推出了博客、搜索兩項姍姍來遲的重量級業務﹔並且繼2007年年中和新浪、騰訊共同組建“奧運報道聯盟”之后，又在當年年底推出了 “奧運戰略”，與美聯社、法新社和路透社這3家全球頂級的資訊供應商以及北京奧運會官方圖片供應商Getty images建立了全面合作關系。從時間上 看，網易無疑是標准的后來者。

　　總是一副工程師打扮的丁磊並不否認網易的遲到，但他卻有自己貼著“丁磊標簽”的看法：“其實路都是人走 出來的。互聯網最有前途的有兩個方向，一個是游戲，一個就是廣告，包括旗幟廣告和搜索。網易一直非常關注網友的用戶體驗，博客、搜索等產品都是基於滿足用 戶對互聯網產生的新需求而開發研制的。戰略大家都可以抄的，有一個好的想法大家都可以去抄，但是誰做得好，這個就是人才的積累。我們未來仍然會把技術研發 作為重點。”

　　2007年12月“網易有道”的上線可以算是一個典型的例子。“有道”的得名來自“取之有道”，這項網易秘密研發的在線 搜索業務剛一推出，丁磊所給出的宣言是“三年內超越百度”。在中國市場，全球搜索老大Google努力了數年反而和百度越差越遠，而新兵“網易有道”憑什 麼？是之前兩年半的研發時間嗎？

　　“信心源於兩點，”丁磊平靜的回答，“網易郵箱用戶佔國內郵箱市場50%的份額，網易游戲用戶也佔了 差不多20%，我們已經擁有了兩大用戶群體，下面要做的是如何把用戶轉移到我們的新產品中去。另外，‘有道’的搜索引擎一定要在產品功能、質量和特色服務 上比競爭對手做得好，比如說辭典、閱讀器還有博客搜索，這些都是從用戶的需求出發的，都是在滿足用戶使用互聯網的習慣。”

　　丁磊也不回避競爭。“網易走的是一條自主創新之路，我們可以更好的滿足有東方文化背景的人群。”“如果你堅持走下去，可能一、兩年不會有大的市場，但是持續下去我就覺得會很有機會。”

　　新十年征程

　 　在某種程度上，自信的丁磊可以說是中國互聯網行業最標准的代言人。網易公司走過的10年，也正是互聯網在中國攻城拔寨的10年。但網易仍然有其鮮明的個 性，丁磊覺得，這樣的個性其實早就滲透到了網易的每一項產品中。“我希望能網易可以表現出自己的品質，同時在社會責任角度，我們也希望通過產品去表達對這 個社會所承擔的責任。比如說我們在網易‘夢幻西游’和‘大話西游’裡融入了中國的文化，讓玩家可以了解中國更多的歷史知識，從中體會到本土產品的魅力。我 們沒有想過要把產品出口到國外，要做跨國企業。”

　　然而，以門戶網站姿態存在的網易對於網游業務的嚴重依賴，使其一直難以擺脫業界的非 議。網易在2006財年的營收達到2.84億美元，淨利潤1.59億美元，這樣的成績在同處納斯達克的中國互聯網概念股中，營收上僅次於騰訊，而淨利潤卻 位居首位。其中，在線游戲業務對網易貢獻的營收超過80%。進入2007年，伴隨著巨人網絡這樣的黑馬沖殺，中國網游市場的競爭進一步白熱化，在截至 2007年9月30日的前三個季度中，網易在線游戲業務在各季財報中都表現出一個明顯的特征：環比和同比增長率趨近一致。許多分析師都毫不留情的給出了 “平淡”的評價。

　　盡管網易廣告收入在2007年第三季度中出現了顯著增長的勢頭，但來自門戶領域的壓力已經悄悄兵臨城下。2007年 10月，騰訊籌備一年多、投資過億元的騰訊研究院正式挂牌成立，並由騰訊公司首席架構師鄭全戰博士出任院長。據騰訊的官方說法，這座研究院將主要著眼於研 發未來2～5年內的互聯網實用基礎技術，提升下一代互聯網創新。

　　從這個角度看，網易杭州研發中心的浮出水面，也意味著網易已經開始認 真審視自身的業務布局。網易目前在賬面上還有30多億元的現金和定期存款，丁磊說，對於收購網易“一定會考慮，但是前提條件是一個好公司而且是一個合理的 價錢。”雖然並不排除收購的可能，但以丁磊的性格，專注於研發是更適合他、他也更適合的選擇。“網易在杭州做研發中心，就是考慮到未來這10年。今后10 年我會專注在研發上面。”