王峰：第三代網遊的百億市值夢

　直到現在，還有記者喜歡這樣問王峰：“如果當初不離開金山，你的身家是多少？”

　　2006年11月26日，金山(3888.HK)宣佈時任高級副總裁的王峰離職。當時，在金山公司內部，王峰是僅次於董事長求伯君、CEO雷軍的“第3號人物”。

　　王峰在金山歷練超過8年，而就在其離職之後不到一年(即2007年10月9日)，金山成功在香港聯交所上市。以每股股價5港元計算，持有金山20.72%股份的求伯君身家約11億港元，持有金山14.9%股份的雷軍身家約達8億港元。

　　事實上，王峰離開金山之時，金山剛剛成功融資7200萬美元，赴港上市事宜已經基本敲定。

　　對於外界的不理解，王峰往往避而不答，在他看來，答案已在不言中。在今年1月中旬 舉行的蘇州網路遊戲年會上，王峰離開金山後創辦的網路遊戲公司藍港在線脫穎而出，藍港在線成為2007年網遊新銳企業第一名，其產品《倚天劍與屠龍刀》獲 最值得期待網遊第一名，王峰本人則成為2007年網遊新銳人物第一名。

　　百億市值夢

　　1日19日，身為藍港在線董事長兼CEO的王峰在自己剛剛新搬的西奧中心19樓辦公室，向記者推薦了他最近讀的一本書《野蠻生長》，“就生長速度而言，這本書中的故事正如藍港在線的生長”。

　　西奧中心已是創立僅9個月的藍港在線的第三個家了。藍港在線第一次搬家是在去年5 月1日，從北京三環邊的太陽園1303號房搬到了西奧中心10層。第二次搬家是在去年10月1日，西奧中心10層容不下不斷增加的新員工，王峰又租下8 層。而在上週末的第三次搬家後，藍港在線的辦公室已經遍佈西奧中心的8層、10層和19層。

　　9個月前，藍港在線的辦公區只有約100平方米，現在已經擴大到總計2000多平方米。另外，藍港在線的員工已經超過300人，在上海、南京、杭州、成都、西安、廣州、武漢、瀋陽等10個城市設立了分支機構。

　　據王峰透露，藍港在線的首款網遊產品《倚天劍與屠龍刀》在去年12月26日公測，經過不到20天的運營，目前同時在線人數已經達到5萬人，每天收入超過10萬元。其預計，該款遊戲正式發佈後，同時在線人數將超過10萬人，月營收將接近1000萬元。

　　在王峰看來，《倚天劍與屠龍刀》只是試水，其更看好《問鼎》、《熱血西遊》、《傭兵天下》等後續遊戲產品。

　　《問鼎》將於今年4月公測，《熱血西遊》將於今年8月公測，《傭兵天下》將於今年年底公測。其中，《問鼎》是吉比特公司繼《問道》之後推出的第二部作品，《熱血西遊》由完美時空《誅仙》主創團隊開發，《傭兵天下》則由網易《大唐豪俠》主創團隊開發。

　　2007年，國內運營最成功的四款網路遊戲是《征途》、《問道》、《武林外傳》、《誅仙》，其中兩款遊戲的主創團隊來到了藍港在線。

　　王峰認為，《問鼎》、《熱血西遊》在2008年將延續《問道》、《誅仙》在2007年的成功，預計同時在線人數將達20萬至30萬左右，每款遊戲月收入將在2000萬元至3000萬元之間。

　　加上《傭兵天下》和《倚天劍與屠龍刀》，王峰希望藍港在線到今年年底預計的同時在線人數將達到80萬至100萬。這樣，藍港在線的月收入將超過1億元。

　　藍港在線9個月小試牛刀後，王峰放言：公司計劃在三年內上市，年營收至少要做到10億元，公司市值至少突破100億元。

　　5分鐘融資1000萬解密

　　王峰認為：藍港在線之所以能快速成長，原因在於以其為代表的第三代網遊面臨了得天獨厚的市場環境，特別是風投對網路遊戲的看好解決了資金障礙。

　　據記者了解，王峰創辦藍港在線時，“不是他去找投資，而是投資追著他，第一筆1000萬美元的投資是在5分鐘內拍板的”。

　　談到來自IDG的這1000萬美金投資，王峰回憶起了其從金山離職後不久與記者的一次飯局。當時，王峰一點也沒有失落的樣子，反而極其興奮，並反復問記者一個問題：“現在時機這麼好，你為什麼不出來創業？”

　　那天晚上，王峰說自己準備出去旅遊，8年的金山生活有些累，想借機休息一下。就在 王峰啟程前往美國前，他的一個朋友想獲得IDG的投資，邀王峰陪著前往。IDG的許多合夥人都認識王峰。最後的結果竟然是，他們對於王峰朋友的項目只做了 簡單了解，就將話題對準王峰。有人問他想幹什麼，稱IDG願意投資;有人問他願不願意再做網遊，並表示IDG很看好網遊市場的發展。

　　在中國網遊市場，與軟銀等風險投資機構相比，IDG並不算成功。在目前已經上市的公司中，僅有網龍是IDG投資的項目，他們急於投資王峰，以分享這個市場。

　　此時此刻，王峰心中做網遊的主意已經拿定，但當時並沒有立即答應IDG。當時他已 經與另外幾家投資公司有過接觸。幾天后，IDG的合夥人獲悉王峰即將前往美國度假，就邀王峰一起喝茶，在座的IDG合夥人包括週全、熊曉鴿、過以宏、張 震。據稱，大家坐在一起不到5分鐘，就確定了融資1000萬美元的框架協議。

　　草簽協議後，王峰關掉手機，去了美國。他先去了紐約、波士頓。IDG合夥人週全、熊曉鴿的家就在波士頓。耶誕節那天，週全在家裏邀請王峰共進早餐與午餐。席間，週全頻頻舉杯：“我們看好中國網遊市場的發展，更看好你，回到中國之後，我們得儘快簽定正式協議。”

　　王峰回到中國已經是2007年3月，不久便與IDG簽訂了正式合同。王峰沒有透露IDG在藍港在線公司的具體持股比例，僅稱IDG開出的條件對創業者很優厚，創業者絕對控股，王峰個人是最大股東。

　　隨後，王峰租下辦公室，拉來了廖明香、王磊、張玉宇等幾位創業元老。記者採訪獲悉，為追隨王峰，廖明香甚至放棄了其在金山的100多萬股股票。

　　第三代網遊上位

　　儘管融資、團隊組建都十分順利，但藍港在線公司的業績能夠如此迅速成長，還是出乎王峰意料。事實上，對於王峰推出的市值百億元目標，投資方IDG卻認為這樣的目標並不算高。

　　細細想來，王峰認為，藍港在線的快速成長既有外部原因，也有內部原因。外部原因除上文提及的風投認可網遊市場、認可王峰外，還包括中國網遊市場的蛋糕足夠大，增長空間也足夠大。

　　中國互聯網協會於1月19日發佈的報告顯示：2007年中國網路遊戲用戶達到 4800萬，環比增長17.1%;預計2008年用戶增長率將超過20%，用戶規模將達5900萬，2009年用戶規模將達7000萬。從營收上看， 2007年，中國網路遊戲市場規模達到93.6億元，較2006年增長57%。預計2008年網遊市場規模將達到130.2億元，2009年將達 170.3億元。

　　王峰認為，除此之外的更重要原因還在於，以藍港在線為代表的第三代網遊更代表了中國遊戲產業的未來。

　　網遊第一代以盛大、九城為代表，多以代理韓國、歐美網遊發家；第二代以網易、金 山、完美時空、巨人為代表，多從互聯網、軟體轉型，注重自主研發，同時兼做代理。第三代則主要是由從網易、盛大、九城、金山等公司辭職出來的員工創辦，這 些人有著運營網路遊戲的整體經驗。據記者了解，目前，由這些公司的辭職員工創辦的網遊企業至少有10家，且都獲得了不同額度的風險投資。

　　網遊第三代的管理團隊職業化，能力全面。王峰認為，一個公司成功，運營能力很重要，其中包括市場推廣、渠道銷售、客戶服務等方面，具體包括收費政策、遊戲的線下活動、行銷、推廣、網站服務、道具制定、線上線下活動、收費政策制定等細節，而運營的核心則是客戶體驗。

　　據王峰透露，藍港在線的產品部、客戶部、運維部都是24小時上班，其中產品部負責遊戲新版本的升級、遊戲活動設計，以及玩家出現應急情況時的快速反應;運維部負責伺服器與機房;客服部負責電話解決問題，三部門24小時在線服務，完善了遊戲用戶的體驗。

　　王峰認為，網路遊戲行業目前在運營模式、市場行銷方面等還存在許多創新空間。目 前，藍港在線為了建立有效的利益分配體制，提出了“獨立製作人體系”的概念，將遊戲工作室的利益與遊戲運營的收益捆綁在一起，獨立製作人的主要收入來自於 自己所開發遊戲的利潤分成，而不是工資。

　　“獨立製作人體系”有望解決核心遊戲研發團隊的不穩定問題。此前，從網易、盛大、巨人到完美時空，網遊研發團隊都是鐵打的營盤流水的兵，研發團隊不穩定導致網遊產品品質很難持續，企業難以獲得持續的競爭力。

　　此外，王峰還認為，網遊社區除了需要大規模的玩家數量，更需要社區化的產品，但目 前社區化產品開發方面還有許多空間。以玩家交互工具IM為例，目前的網遊不能實現跨區聊天(與其他地區的網聊天)，不能實現跨服聊天(與其他伺服器上的人 聊天)，這樣的聊天工具不能支持大社區的實現。

　　在王峰看來，要提供這樣的服務，技術並不是最大門檻，最大的門檻是經營思路。此前，網遊企業忙於圈地，顧不上這些精耕細作，而今後基於用戶需求的設計將變得越來越重要。

　　王峰預計，隨著中國互聯網基礎設施的改善和村村通工程的完成，中國網遊產業未來更 大的增長空間將在二、三級城市，甚至農村市場，而據有豐富運營經驗的網遊第三代，長期奔波於市場一線，與渠道、用戶直接接觸，對新的市場更為敏感，這批第 三代網遊企業將在2009年前後集體爆發。

網遊新軍不走尋常路 兩大勢力成"黃埔軍校"

互聯網的老牌網遊企業都在面臨尷尬，因為在它們面前，越來越多的新秀正在崛起。

“網遊比拼的絕對不是錢，也不是規模，而是Idea.網遊是一個創意產業，永遠有新來者的機會。”日前，藍港線上CEO王峰對《財經時報》說。

曾任金山高級副總裁的王峰于去年3月創立藍港線上，該公司獲得IDG投資的千萬美元。不久前，這家幾無歷史的網遊新軍推出第一款網路遊戲。同時，王峰也將藍港線上定義為“第三代網遊企業”。

前兩代網遊企業，分別是指以代理模式獲得成功的盛大、九城等，以及隨後轉型依靠研發獲得成功的網易、金山、完美時空等企業。王峰認為，第三代網遊公司是借助風險投資，由職業經理人團隊建立的新型網遊公司，這代公司的成就將超越它的前輩們。

實際上，新聞出版總署音像電子和網路出版管理司寇曉偉副司長也承認，相比大的網遊公司，那些新興網遊企業成長更快。“我對他們寄予厚望。”寇如是說。

不走尋常路

由於眾多新來者的加入，原來由幾大網遊公司絕對壟斷的格局早已被打破。

2007年，排名前三名的網遊巨頭的市場佔有率為45％，首次低於50％的門檻。而在兩年前，三強佔據的份額為60％以上，三年前，這一數字更是超過80％。

當然，這並不表示先入者的衰落。相反，隨著市場急速增加，這些老牌企業的收入也在激增。

“市場遠還未達到需要彼此競爭的程度，因為市場空間太大了，競爭的因素還很小。中國網遊市場在未來的3到5年，甚至10年都會有很大的上升空間，所以我們不需要廠家跟廠家競爭。”盛大網路總裁唐駿認為。

但是，這些巨頭內心並不希望和新來者一起分羹，他們希望利用資本的杠桿收購、整合其他的弱小公司。除了盛大的“三大計劃”之外，網易在杭州投資3億元建立研發中心，手握68億元現金的巨人網路也在尋找收購兼併對象。

“過去的經驗表明，新興企業存在大量機會，但他們絕對不能走老企業的道路。”多玩遊戲網總經理張雲帆認為。

他認為，巨人、完美時空，以及久遊網、世紀天成等新公司都是以“非常玩法”而取得成功的典型故事。

這些企業進入網遊市場時面臨的局面大體相似：以代理模式為主的盛大、九城幾乎壟斷了網遊市場的半壁江山。在這種局面下，巨人依靠行銷策略和自主研發的《征途》，很快就開闢了國內二三級市場。

而完美時空則利用低成本、高產量、自主運營的靈活性，同樣獲得了一片天地。尤其是其借助熱播電視、影視、小說的運營模式更是引起業界模倣。

對此，完美時空高級副總裁竺琦自有他的見解：“網遊是娛樂的一部分，整個娛樂包括遊 戲、電影、音樂、小說，甚至是電視節目，這些是大家娛樂的途徑。在這樣更大娛樂的概念下，我們希望與其他的途徑，流行市場的元素發生更多的關係，無論是 《武林外傳》、《誅仙》或者《赤壁》，我們希望把目標用戶群擴大到更大的範圍。”

2007年8月，完美時空與中國電影集團公司正式就遊戲《赤壁》與吳宇森執導的電影 《赤壁》達成合作意向。此款遊戲著力展現三國歷史中最為恢宏的赤壁之戰。協議簽署後，《赤壁》遊戲與電影《赤壁》將會發揮各自在影視、遊戲領域的優勢，同 時配合多種的線上及線下合作。除了期待吳宇森的電影，更多的人們也開始期待完美時空上市後的第一款新遊戲。

同樣走代理模式的久遊網、世紀天成等公司也另辟蹊徑。

由於國外熱門遊戲大多都被財大氣粗的盛大、九城搶購一空，他們只能在冷門遊戲中挑選 產品。結果，久遊網代理了在南韓已經失敗的《勁舞團》，並將之發揚光大，世紀天成拿下沒人注意的《泡泡卡丁車》並一炮打紅。還有天聯公司所代理的《街頭籃 球》，也在被冷落的題材中找到了機會。

從利用風險投資到戰略投資、從模倣日韓到自主研發、從日韓代理到反向收購、本土化向國際化的躍進，中國網遊企業的成長顯然不僅僅依託中國龐大的市場，更源於深邃宏大的中華文化，以及在此基礎上的創造性傳承。

“網遊的開發需要豐富的素材，歷史悠久的中國傳統文化正是中國網遊取之不竭的素材寶庫。無論是自主研發還是代理，這些網遊新軍的相同經驗就是，在不被注意的市場，用非常的手段，通過備受冷落的網遊題材，挖掘出新的細分市場。”完美時空CEO池宇峰認為。

兩大勢力成“黃埔軍校”

據悉，目前新創業的網遊公司大多來源於兩大勢力。一是有著近20年曆史的金山，一是網易。這也是中國最早從事自主研發的兩家網遊企業。早在去年，關於網易、金山是中國網遊產業“黃埔軍校”的說法就在業內不脛而走。

《財經時報》調查了解到，除了王峰創立的藍港線上外，“金山系”的創業公司以及團隊還有不少知名人士。如開發《俠義道》的裘星，自立門戶的前金山烈火工作室副總經理尚進，以及目前從事頁面遊戲的前金山高管劉陽。

而從網易出來自立門戶的人數也不相上下。其中包括：成立多益公司並推出《夢想世界》的徐波、創業做遊戲運營平的臺的黃華、創建多玩遊戲網的李學淩……這些人目前分散各地，但均在各自領域有所建樹。

此外，史玉柱當初最早的團隊則是從盛大挖來，這些從老牌企業出來的新型企業，不僅傳承了網遊的傳統，也為網遊市場注入了新鮮的血液。網遊市場日漸豐滿的格局由此慢慢形成。

“這些有研發能力的老企業根深葉茂，他們培養了大量人才。我們要感謝金山、網易等老牌企業。”王峰評價說。

值得一提的是，來自我國台灣的資本也在不斷涌入大陸網遊市場。在近兩年，通過不斷的控股和收購，一個由台灣資本形成的網遊圈子也在逐漸浮出水面。天聯、光通，聯眾、世紀天成、魔力遊等知名公司赫然在列。

最近專注于國內網遊市場的智冠集團董事長王俊博認為，最近兩三年，國內網遊行業已經成為許多台灣企業最眼紅的樂園。他自己也沒有想到國內網遊市場會發展得如此迅猛。相信以後會有更多的台灣企業涌入這個市場。

盛大參股公司進入網遊廣告對抗分眾傳媒

4400萬中國網路遊戲玩家正成為廣告商的目標，亦成為“有心者”淘金的寶地。昨日，瞄準網遊虛擬廣告市場的In-Game Media(網遊傳媒)在接手盛大投資後，其新任總裁陳念端首次亮相，並正式對外宣佈開始投入運作。

網遊作為新興的娛樂方式，廣告公司也盯上了這塊誘人的蛋糕。每一款網遊就是一個虛擬世界，這裡與現實世界一樣，天生就是安插廣告的黃金寶地。而且由於遊戲 玩家專注度高，遊戲內置虛擬廣告的熟記率超過60%，遠高於傳統廣告手段，因此備受業內關注。在美國網路遊戲10%-15%的運營收入來自於遊戲內置廣 告，而在中國這一領域才剛剛起步。

目前很多廣告公司以及遊戲廠商自身都把目光放到了遊戲內置虛擬廣告上。去年，廣告傳媒巨頭 分眾傳媒曾前後收購了網遊內置廣告代理公司傳世奇跡和酷動傳媒，點燃了這一領域的戰火。此次進入該領域的In-Game Media，背後的資本身影則是 中國頭號網遊廠商盛大。

不過，為了撇清和盛大的關係，陳念端昨日明確表示，“In-Game Media不是盛大的子公司， 盛大只是我們投資的大股東之一，網遊傳媒將獨立運作，並且將引入新的戰略股東”。但是無論盛大佔新公司多少資本，都意味著在這一領域傳媒和遊戲廠商之間較 量的升級。

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電通與分眾建互聯網廣告公司

迅猛成長的中國互聯網廣告市場亦讓全球廣告老大動心。昨日，世界排名第一的廣告公司日本電通株式會社和分眾傳媒共同宣佈成立一家新的合資公司，專門瞄準中國的互聯網廣告市場，國內互聯網廣告領域競爭或將波瀾再起。

據透露，新成立的“電眾數位(北京)廣告有限公司”預期將投入資本900萬美元，日本電通出資67%，分眾全資子公司華光廣告有限公司出資33%。新公司 預計將在2008年上半年開始運營。分眾傳媒總裁江南春表示，新公司將力爭擠入國內互聯網廣告及相關領域經營前三名。

中國網遊收入2007年突破百億 同比增61.5%

2007年中國網路遊戲市場實際銷售收入105.7億元，比2006年增長61.5%；2007年中國單機版遊戲市場總值仍達到8000萬元，比2006年增長13.1%。

這是近日發佈的《2007年度中國遊戲產業調查報告》透露的資訊。報告發佈方中國出版工作者協會遊戲工作委員會和國際數據公司(IDC)的聯合調查認為，中國遊

戲用戶總數持續成長，成為單機版遊戲市場成長的最佳保證。此外，電子競技運動的興起將為單機版遊戲帶來新活力。2003年11月，國家體育總局將電子競技列為中國正式開展的第99個體育項目，為單機版遊戲，尤其是局域網連線類單機遊戲市場的健康發展提供了機遇。

報告顯示，未來5年，中國遊戲市場還將擴大一倍。預計到2012年，中國網路遊戲實際銷售收入將達到262.3億元，未來5年的年複合增長率將達19.9%。

奧運年:網絡快步走上盈利路

2007年的中國富豪榜上，房地產業巨頭們風光無限；2008年，網絡業巨頭們很可能會將風頭搶回來。畢竟，網絡是如此深刻地滲入了我們的生活和工作，而且，在尋找利潤的路上，網絡業正顯示出越來越務實的勁頭。

　　網游熱潮開局

　　2007年11月1日，史玉柱的巨人網絡在美國紐交所上市。做巨人漢卡起家的史玉柱，其遊戲公司在三年之內成為國內網遊行業市值最高的公司，同時是赴美融資規模最大的中國民營企業，也是在美國發行規模最大的海外IT企業。

　　在2007年下半年，共有4家網游相關企業在納斯達克、紐交所、香港主板及創業板上市，募集資金總計約14億美元。這標誌著我國網遊行業新一輪競賽的開始。

　　中國網絡遊戲的增長速度已經超過互聯網增長速度。1月16日出爐的《2007年度中國遊戲產業調查報告》顯示，2007年中國網絡遊戲用戶總數突破4000萬，其中，付費網游用戶超過一半。預計到2012年，中國網游用戶總數將比目前翻一番，達到8456萬。

　　更不可忽視的是，2007年國產網游成果豐碩。統計顯示，2007年，新投入到中國網絡遊戲市場公測的網絡遊戲產品總計76款，其中中國自主研發的網絡遊戲達到53款，實際銷售收入達68.8億元，佔整個市場的65.1%。以《夢幻西遊》、《征途》為代表的國產遊戲軟件已經打破了以往以《傳奇》、《魔獸》等為代表的國外遊戲軟件一統天下的局面。

　　「可以肯定地說，中國網絡遊戲產業在經歷了8年探索後，已進入了一個高速健康穩定發展的新階段。」新聞出版總署音像電子和網絡出版管理司副司長寇曉偉在2007中國遊戲產業年會上表示。

　　艾瑞咨詢認為，透過2007年資本市場活躍的表現可以看出，網絡遊戲熱潮現在僅僅是個開局，真正的高潮遠未到來。上市企業的增長意味著整個產業的資金流充裕，這部分企業為了擴張和發展會掀起另一波投資熱。就目前的情況來看，境外上市企業數量不會出現太大增長，類似盛大「風雲計劃」的國內資本將逐步浮出水面，成為投資主體之一。

　　互聯網跨入商務時代

　　2007年11月6日，成立於1999年的阿里巴巴在香港掛牌上市，並創下香港股市有史以來融資最高紀錄(1600億美元)、國內互聯網公司融資之最(17億美元)，成功上市後股價一路攀升已成為國內市值最大的互聯網公司。

　　阿里巴巴上市所創造的紀錄從側面印證了其B2B模式的成功，但阿里巴巴並沒有止步不前，而是創新地把網絡廣告位作為商品，搬進了網上大賣場，開創了網絡廣告網上交易的局面。

　　B2C方面，紅孩子、樂友、京東商城等網上商城，抓住了用戶購物時的「比較」需求，通過目錄展示+線下銷售、派送商品的模式，取得了良好的發展，並紛紛成功融資。

　　C2C方面，許多網 上店主在公共電子商務平台開設商舖的同時，也紛紛開設獨立網店，以便更好地掌握和統計客戶信息，而獨立域名也為宣傳帶來更高的可信度。去年10月，搜索巨 頭百度宣佈進軍C2C轟動一時。不難看出，未來電子商務和搜索引擎不再是兩個獨立的領域，而是相互滲透，為用戶帶來更加便利的服務。

　　塞迪顧問指出，2007年電子商務已經成為最受資本關注的互聯網細分市場，而當年的中國電子商務市場交易額預計將達17000億元。電子商務在隨「需」應變中成長，它不再僅是傳統商務的網絡化，而開始向互聯網的各個領域滲透，逐漸融合互聯網的諸多元素，滿足、引導、甚至創造用戶需求。可以說網絡的規模有多大，電子商務的市場空間就會有多大。2008年，電子商務將縱向發展並橫向延伸，推動互聯網跨入「商務」時代。

　　據說，淘寶一天的人流量和600個沃爾瑪、家樂福那樣的大賣場相當，半年的總成交額就突破157億元人民幣。這樣巨大的交易平台當然需要與之相應的監管和指導體系。有媒體稱，有關部門正在醞釀一部電子商務條例，這無疑將有利於電子商務行業的健康發展。

　　借奧運會在中國舉辦的東風，2008年將是我國物流業和電子商務有重大進展的一年。專家指出，經過前幾年的啟蒙，電子商務目前已經進入快速增長階段，也可以說電子商務的黃金發展時期來臨了。風險投資的流向、創業的方向、未來上市的機會都將主要集中在電子商務上。

　　搶佔奧運商機

　　有人把互聯網的基本商業模式分為兩種：一是作為渠道，企業通過互聯網來銷售產品或服務；二是作為媒體，通過向廣告主銷售廣告版位以實現盈利。電子商務和網絡遊戲是作為渠道的互聯網業代表；而媒體業代表則有門戶網站、博客、視頻網站及社區網站等。2008年，後者也許將給它的營運者們帶來更多驚喜，而網絡行業更多的新紀錄也將在這個領域誕生。

　　去年第三季度，國內四大網站新浪、網易、騰訊和搜狐的單季度廣告總收入首次衝破1億美元大關，達到1.08億美元。財報數據顯示，廣告收入作為互聯網的主流盈利模式，在四大網站的總營業收入中均佔據了重要地位。

　　除了門戶網站之外，網絡媒體正在探索其他廣告形式，如視頻廣告、遊戲內置廣告、博客廣告等。但分析人士認為，目前眾多新概念的營銷方式尚待時間檢驗，而已經出現了三年左右的博客則在商業化方面顯露了成功的曙光。2007年11月5日，新浪博客的廣告終於上線，運作模式是與博客主利潤五五分成。據新浪去年第三季度的財報，第一批上百名新浪「博主」已獲得利潤分成收入。

　　2008年1月21日，中國互聯網協會發 佈的《Netguide2008中國網絡廣告市場調查研究報告》顯示，2007年中國網絡廣告整體市場規模達76.8億元，預計2008年將增長至約 121億元。報告還預計，中國網絡廣告市場年增長率未來兩年將保持在50%以上，2011年互聯網將成為第二大廣告媒介。

　　業內人士稱，奧運會對整個廣告市場的促進作用顯而易見，而網絡媒體如何在傳播優勢確立的情況下，憑借2008年奧運營銷一戰，充分確立在市場營銷中的地位將是一個很大的挑戰。(文/江南)

　　這是阿里巴巴在香港上市時，投資者搶購其股票的場面。